營銷管理

當今營銷無處不在，營銷的渠道也越來越多。尤其對于企業(yè)來說營銷管理怎么樣甚至決定了企業(yè)的存亡。很多企業(yè)直接是由老板在抓營銷管理，因為對于大多數企業(yè)來說，沒有客戶就沒有企業(yè)后續(xù)所有的經營管理動作。怎樣做好營銷工作是每一個企業(yè)每一個人思考的問題，...

一個產品的研發(fā)設計生產到上市到最后就像人一樣必然經歷成長到衰退。所以企業(yè)經營產品不能完全依賴于某一單一產品，需要有多一些的種類來經營。例如通用電器就經營著25萬多種產品。也不是產品越多越好，企業(yè)經營哪些產品？哪些產品更優(yōu)？如何讓產品間產生配合...

分銷渠道是指某種貨物和勞務從生產者向消費者移動時取得這種貨物和勞務的所有權或幫助轉移其所有權的所有企業(yè)和個人。企業(yè)應如何管理分銷渠道呢，下面對分銷渠道的管理做了如下總結。

企業(yè)形象是品牌形象的基礎，塑造品牌要從全局入手；質量是品牌的支撐，提高質量是塑造品牌的根本出發(fā)點；CIS是品牌塑造的重要手段。企業(yè)品牌管理運作需先了解企業(yè)品牌管理的幾個基本概念，他們分別是企業(yè)管理的心、手和臉。

市場規(guī)模是企業(yè)營銷的極限，在營銷中，我們可以說：舞臺有多寬，營銷就有多廣！無論是市場潛力分析，還是銷售預測，都是對未來的一種判斷，都是對需求的一種評估。那么如何分析市場規(guī)模呢，可以行業(yè)市場規(guī)模分析模型中得到解答。

市場細分，是1956年由美國市場營銷學家溫德爾·斯密提出的一個重要市場營銷概念。市場細分是指企業(yè)根據消費者之間需求的差異性和類似性，把一個整體市場劃分為若干個不同的消費者群體（子市場），并從中選擇一個或多個子市場做為企業(yè)的目標市場的活動過程。下...

價格調整是應對內環(huán)境的變化做出的一種營銷調整策略，通常企業(yè)在運營過程中需要時刻關注自身的優(yōu)劣勢適時做出反應。下面一起來看看市場營銷價格調整方法策略涉及何時做出降價何時做出提價以及如何定價。

我們營銷人員在營銷時往往會遇到各種各樣的客戶，如果使用一種通用的方法來進行溝通很容易錯過很多潛在的客戶。針對不同類型的客戶有不同的應對方法，也有普遍適用的一些與客戶溝通的技巧，以下營銷客戶溝通技巧由正睿咨詢總結，希望對您有所幫助。

在進行營銷活動的過程中，遭遇客戶拒絕使我們營銷人員的一種正常情況，客戶拒絕因素無外乎價格因素、商品因素、服務因素、貨源因素以及購買時間這五個方面。

偉大公司的背后，總有一個優(yōu)秀的管理體系支撐。為了保證部門的工作能夠有條不紊的開展，營銷管理者需要制定完善的流程制度，以保證部門高效、流暢的運作，達到領導管人，流程管事的目的。營銷制度流程包括市場部運營制度明細、 銷售業(yè)務運營制度明細??和市...

企業(yè)的價值取向主要有三種，從營銷的角度來講，我們短期內較難改變產品的質量與公司的流程組織體系，但是可以立馬做好客戶服務工作，通過客戶滿意度來提升業(yè)績。那么如何提高客戶滿意度呢。

營銷管理過程中采用目標管理是屬于基本的管理方法。目標無論是對于一個組織，還是對于我們每一個人，都非常重要?？突f毫無目標比有壞的目標更壞。具體企業(yè)目標管理實施步驟包含以下九個方面。