化工行業(yè)案例

2020年鑫泰總經(jīng)理陳年福先生遠(yuǎn)見卓識，再次選擇正睿咨詢，展開第二期咨詢項目——營銷管理升級。正睿咨詢的專家老師從全局著眼，系統(tǒng)診斷，分步實施，逐步幫助鑫泰完善了現(xiàn)代營銷管理體系，將科學(xué)的管理模式和企業(yè)的運作實現(xiàn)深度融合，推動鑫泰的高質(zhì)量發(fā)展！以下是本期...

管理咨詢項目效果：①人員流失率由升級前的5%降至2%;②生產(chǎn)計劃達(dá)成率由47.1%上升至90%;③訂單準(zhǔn)交率從3.3%提至85%;④采購準(zhǔn)交率從76.9%提高到95%;⑤生產(chǎn)損耗由3%下降至1%;⑥銷售費用由之前的40%下降到現(xiàn)在的20%以下。

管理咨詢項目效果：①訂單準(zhǔn)時交貨率提升100%；②灌裝計劃達(dá)成率提升100%；③設(shè)備異常從每周559/分下降到100/分；④單位制造成本下降30%。

項目效果：1、訂單準(zhǔn)交率由原來的27%提升到96%；2、生產(chǎn)計劃達(dá)成率由32%提升到91%；3、采購準(zhǔn)交率由原來的10%提升到95.13%；4、帳物卡準(zhǔn)確率由原來的38%提升到99%。

管理咨詢項目效果：1、訂單準(zhǔn)交率從原來的的62%提升到97%；2、品質(zhì)合格率從原來的76%提升到98%；3、生產(chǎn)計劃達(dá)成率從68%提升到96.3%；4、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)從78天縮短到31天；5、員工流失率下降到2%一下。

新年伊始，喜報頻傳。廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司與廣州今泰科技股份有限公司管理升級續(xù)約一年。第一期為期六個月的管理升級極大提升了企業(yè)員工的工作效率和競爭力，夯實了企業(yè)的管理基礎(chǔ)，企業(yè)業(yè)績有了突飛猛進的增長。今泰董事長蘇東藝先生對管理升級的效果非常滿意...

項目效果：1、直通率由調(diào)研時的35%提升到91%；2、月人員流失率由調(diào)研時的24%降低到8.2%；3、月銷售額同比增長了31%；4、物料準(zhǔn)交率由調(diào)研時的76%提升到98%；5、計劃達(dá)成率由調(diào)研時的63%提升到92%。

項目效果：1、產(chǎn)品合格率從83%提升到98%；2、計劃達(dá)成率從調(diào)研時67%提升到100%；3、訂單準(zhǔn)交率由調(diào)研時的59%提升到97%；4、采購準(zhǔn)交率由調(diào)研時的62%提升到93%。

項目效果：1、銷售額提升了60%；2、制造成本下降了15.59%；3、人均產(chǎn)能增加了17%；4、訂單準(zhǔn)交率由原來的64%提升到98.37%。