集團(tuán)管控

隨著我國改革開放的不斷深入，以及市場化程度的不斷提高，我國中小企業(yè)得到了迅猛發(fā)展，成為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一支重要力量。但由于中小企業(yè)存在的一些先天不足，如企業(yè)規(guī)模小，抗風(fēng)險能力差……

正睿咨詢金濤老師說，市場化的游戲規(guī)則：一定要讓自己變得更強(qiáng)大。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，認(rèn)清對手固然重要，有時候真正地分析了解自己卻更為要緊，為了能擬定目標(biāo)和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當(dāng)了解才行。

管理模式是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，組織其資源、經(jīng)營生產(chǎn)活動的基本框架和方式。對企業(yè)進(jìn)行有效的管理，能夠擴(kuò)大企業(yè)的市場份額，贏得更大的利潤?？梢哉f，企業(yè)的發(fā)展，離不開企業(yè)管理模式，這也是企業(yè)管理模式為何如此重要的原因。

金濤老師說過，管理重在管人，管人就是管心，管心就是關(guān)心。關(guān)心才能交心，交心才能真心，真心才能用心。管人就是要把人的心關(guān)住。交人交心，澆樹澆根。

企業(yè)的管理者都期望制定出一套適合自身發(fā)展的企業(yè)管理模式，從而能夠有效地管理企業(yè)，使企業(yè)穩(wěn)定地、健康地向前發(fā)展。關(guān)于企業(yè)管理方法和管理模式，特別是中小制造型企業(yè)，正睿咨詢首席咨詢師金濤老師做過專門的研究，他說：企業(yè)的管理模式一定要量身定做，管...

廣州正睿企業(yè)管理研究所所長金濤老師說，企業(yè)是商業(yè)模式、資本模式、管理模式的結(jié)合。商業(yè)模式是整合社會資源價值，資本模式是讓企業(yè)資源產(chǎn)生最大價值，管理模式是讓商業(yè)模式與資本模式產(chǎn)生最大價值。由此可見，企業(yè)的管理模式對企業(yè)的長足持續(xù)發(fā)展有著舉足輕...

實(shí)踐管理中很多人熱衷于救火而忽略了防火，好的管理是不要讓錯誤發(fā)生。正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師如是說，因為錯誤一發(fā)生就意味著成本，杜絕錯誤發(fā)生的唯一方式就是系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)的科學(xué)化管理模式。

2014年9月15日廣州正睿企業(yè)管理研究所緊鑼密鼓的展開第70期管理升級專題培訓(xùn)會。為了此次能夠參加此次培訓(xùn)，不少企業(yè)家和經(jīng)理人從百忙之中抽出時間趕到正?？偛?。

014年9月28日開平市安迪衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司管理升級總結(jié)大會圓滿結(jié)束。安迪項目持續(xù)6個月，期間有各位專家老師及安迪所有精英辛勤的汗水和全心的付出，更有大家面對豐碩成果展現(xiàn)的甜美笑顏。

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)踐活動中，人力資源的合理配置不僅是人力資源管理的起點(diǎn)，也是人力資源管理的歸宿，其最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)員工與崗位的優(yōu)化配置，不斷提升組織的整體效能。

我對表現(xiàn)要求非常嚴(yán)格。我非常嚴(yán)格要求自己，我非常嚴(yán)格要求我身邊的人。但我知道，能夠嚴(yán)格要求，前提是你必須使他們充滿力量。你不能嚴(yán)格要求一個軟弱的人，這是不公平的。