經(jīng)典案例

項(xiàng)目效果：1、訂單準(zhǔn)交率由原來(lái)的36%提升到98%；2、制程品質(zhì)合格率由74%提升到97.98%；3、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率由56%提升到86%；4、采購(gòu)準(zhǔn)交率由原來(lái)的76%提升到95.13%；5、帳物卡準(zhǔn)確率由原來(lái)的71%提升到100%。

企業(yè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目效果：1、月均產(chǎn)量由調(diào)研時(shí)的7000臺(tái)提升到20000臺(tái)；2、人均日產(chǎn)量由調(diào)研時(shí)的0.61臺(tái)提升到1.43臺(tái)；3、來(lái)料批次不良率從月均20%下降到1%一下；4、賬物卡準(zhǔn)確率從調(diào)研時(shí)的86.9%提升到100%；5、人員流失率從調(diào)研時(shí)的16%下降到2%。

新年伊始，喜報(bào)頻傳。廣州正睿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司與廣州今泰科技股份有限公司管理升級(jí)續(xù)約一年。第一期為期六個(gè)月的管理升級(jí)極大提升了企業(yè)員工的工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力，夯實(shí)了企業(yè)的管理基礎(chǔ)，企業(yè)業(yè)績(jī)有了突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)。今泰董事長(zhǎng)蘇東藝先生對(duì)管理升級(jí)的效果非常滿(mǎn)意...

項(xiàng)目效果：1、 鑄造件電鍍良品率從以前的75%提升到現(xiàn)在的月均93.8%；2、 人員流失率從13.2%降低到4%；3、 銅材對(duì)衛(wèi)浴的準(zhǔn)交率從74%提升到96.5%；4、 倉(cāng)庫(kù)賬物準(zhǔn)確率從85%提升到99%；5、 銅材月均產(chǎn)值提升68.5%；6、 衛(wèi)浴鑄造車(chē)間月均產(chǎn)值提升57.8%。

項(xiàng)目效果：1、人均小時(shí)產(chǎn)量由61件提升至94.46件；2、訂單準(zhǔn)交率由升級(jí)前的27%提升到99.1%；3、生產(chǎn)品質(zhì)不良率由升級(jí)前的9%下降到0.3%；4、樣品準(zhǔn)交率由由升級(jí)前的20%提升到98.7%；5、采購(gòu)到料及時(shí)率由升級(jí)前的41%上升到92%。

項(xiàng)目效果：1、銷(xiāo)售額提升了1.4倍；2、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率從56.3%提升到96.2%；3、品質(zhì)異常處理結(jié)案率從33.5%提升到98.8%；4、采購(gòu)訂單準(zhǔn)交率從42%提升到97.4%。

項(xiàng)目效果：1、3年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)5倍增長(zhǎng)；2、人員流失率降低到2.3%；3、制造成本下降了25.1%；4、客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到99.2%；5、帳物卡準(zhǔn)確率達(dá)到99.5%。

項(xiàng)目效果：1、產(chǎn)品合格率從78%提升到98%；2、人員流失率從調(diào)研時(shí)11%降到2%；3、訂單準(zhǔn)交率由調(diào)研時(shí)的60%提升到97%；4、采購(gòu)準(zhǔn)交率由調(diào)研時(shí)的57%提升到96%；5、賬物卡相符率由調(diào)研時(shí)的55%提升到97%；6、制造成本下降15%。

項(xiàng)目效果：1、制造成本降低了1.23%；2、月員工流失率由調(diào)研時(shí)的20.%降低到3.8%；3、訂單準(zhǔn)交率由調(diào)研時(shí)的60.5%提升到99.5%；4、物料準(zhǔn)交率由調(diào)研時(shí)的69.5%提升到100%；5、計(jì)劃達(dá)成率由調(diào)研時(shí)的68.5%提升到99.3%。

2015年中國(guó)鋁型材模具行業(yè)面臨大整合大發(fā)展，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌興順精密模具有限公司董事長(zhǎng)譚熾東為了讓企業(yè)的發(fā)展在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期更上一個(gè)新的臺(tái)階，毅然決定與正睿咨詢(xún)合作謀求企業(yè)的全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級(jí)！2015年7月20日，正睿專(zhuān)家老師正式進(jìn)駐興順模具精密有限公司并召開(kāi)...